MANAJEMEN TENAGA KERJA

• Manajemen tenaga kerja merupakan ma salah penting dan menuntut tanggung ja wab paling besar
• Dalam kenyataannya, tenaga kerja adalah salah satu sumberdaya yang dikelola se cara lemah dalam operasi organisasi
• Ada kebutuhan mendesak untuk lebih me nerapkan riset – riset keperilakuan dalam fungsi operasi organisasi, tentu saja tanpa meninggalkan aspek2 teknik dll. yang sa ngat membantu tugas manajer dalam meng kelola tenaga kerja  

DISAIN PEKERJAAN 

•Disain pekerjaan adalah pekerjaan yang pa ling menantang dan membingungkan, karena alasan :

1. Sering terjadi konflik antara kebutuhan, tu juan pekerja dan kelompok pekerja dengan kebutuhan proses transformasi
2. Sifat unik setiap individu  
3. Perubahan karakter atau sifat tenaga kerja dan pekerjaan itu sendiri

•Disain pekerjaan dapat didefinisikan seba gai fungsi penetapan kegiatan kerja secara organisasional  

MASALAH ALOKASI TENAGA KERJA

1.             Manajemen operasional sering mengha dapi masalah – masalah yang berhu bungan dengan alokasi optimal dari ber bagai macam sumberdaya yang produktif, terutama tenaga kerja yang mempunyai tingkat efisiensi berbeda untuk pekerjaan yang berbeda pula
2.              Masalah ini disebut masalah penugasan (assigment problem), yang merupakan su atu kasus khusus dari masalah linear pro – graming